据《中国企业家》杂志报道，华兴资本管理合伙人冯建东撰文发出了一篇名为“企业为什么不能像蚂蚁金服一样一窝端”文章，引发了业内的一些关注。
在文章中，冯建东拿蚂蚁金服的一窝端模式做对比，认为其他企业过多地强调短期利益和单个业务单元的优化，导致业务之间矛盾重重，各自为战，协同效应不佳。
他表示，要想实现一窝端就必须要解决的问题包括：领导的协同和意志统一、用数据和工作流程突破业务边界、最后需要一些组织的制度安排。
对于那些担心一窝端效果不如预期的人，冯建东表示，只有在试过之后才能取得数据和案例。当然，一窝端不是万能的，适用于某些领域，而对于某些情况则可能不适用。
目前，蚂蚁金服作为阿里巴巴集团旗下独立的电子支付公司，已经基本实现了一窝端，在该模式下，包括支付、理财、信贷等多种金融服务都可以通过同一平台实现。