公司员工是公司的重要财富，若何让员工对事情充满激情，提高员工事情效率和事情起劲性是每个司理人必须面临的问题。以下是五种提高员工起劲性和激情的方式，希望能给人人一些启示。
1. 确定明确的目的
员工需要明确事情的目的和义务，只有目的清晰，义务明确，员工才会支付更多的起劲。因此，司理人需要与员工一起制定明确的目的，使员工知道自己的义务是什么，以及若何实现目的。
2. 给予反馈和认可
员工事情的意义不仅是人为，尚有事情的意义和价值。当员工感应自己的事情受到重视和认可时，对上司和公司会加倍忠诚，而且加倍起劲事情。因此，司理人在适当的时刻，可以给予员工一些反馈和认可，让员工知道自己的起劲是获得认可的。
3. 确立正向的事情情形
员工的事情情形直接影响员工的事情效率和事情起劲性。确立起劲、康健、正向的事情情形可以引发员工的事情热情和起劲性。例如，定期组织员工流动，组织员工交流会等等。
4. 提供培训和生长时机
员工需要一直地生长自己的能力和手艺，以应对公司的变化和挑战。提供员工培训和生长时机可以让员工感应公司对他们的关注和支持，同时也可以提高员工的能力和素质。
5. 设立奖励机制
设立奖励机制可以激励员工加倍起劲地事情，为公司缔造更大的价值。这种奖励机制可以是款子奖励、精神激励、职业提升等等，但必须凭证员工的现真相形制定。