战略定位是企业竞争的核心问题之一。如何做好企业的战略定位呢？首先，我们应该明确自己的核心竞争力，从资源、技术、人才等多方面来进行分析。其次，我们要了解市场情况，明确自己目标市场和目标客户，并了解自己在市场上的竞争力以及市场规模和增长潜力。接着，我们要针对市场需求来制定产品和服务策略，彻底了解客户需求并在产品和服务设计中贯彻客户至上的原则。最后，我们要注意战略执行，强调行动与落地，全公司部门应该明确策略目标并使之落地。战略定位是企业长期发展的基石，需要经过深入的分析和认真的执行才能够达成预期效果。