提高效能的建设方式

差异的部门有着差异的目的，而到达目的的要害就是提高效能。以下是一些在实践中被证明有用的效能建设方式：

• 确立目的治理机制，设定清晰的义务目的，明确职责局限。
• 增强绩效评估，评估结果的转达和反馈都应该实时。可以通过事情坊、定期评估等方式举行。
• 增强人才培育，从员工的薪酬、提升管控以及响应的人才治理制度上下功夫，使员工有生长的动力和起劲性。

以上是提高效能的三个方面，最重要的是要通过详细可行的实践方案，来提高效能和跨部门相助，促进企业治理水平和业绩的配合提升。